Panorama operativo · agosto 2026

Operación actual.
Continuidad y mejora.

Absys participa hoy en procesos comerciales, contables, de inventario, compras, consultas y reportes. En paralelo, se modernizan flujos operativos y gerenciales sin interrumpir lo que funciona.

Operación instalada

Una plataforma presente en el trabajo diario.

Los perfiles, permisos y registros de actividad muestran qué parte de la plataforma participa realmente en el trabajo cotidiano.

110

Usuarios habilitados

Capacidad activa configurada.

305

Programas utilizados

Con actividad humana observada en 12 meses.

21,140

Asignaciones de acceso

Permisos de entrada por usuario.

67

Roles configurados

Responsabilidades y alcances.

31

Aplicaciones y ámbitos

Cobertura organizacional y operativa.

434

Reportes dinámicos

Además de 232 configuraciones.

21 ago 2025 — 21 ago 2026De la instalación al uso real

Una sola ventana para todo el panorama.

277personas en el sistema
87con uso humano observado
305programas utilizados
22ubicaciones operativas
Una parte pequeña del inventario concentra casi todas las aperturas.Programas necesarios para alcanzar cada tramo de uso observado
21 programas
80% del uso
+19
hasta 90%
+24
hasta 95%
+241
el 5% restante
189 cuentas sin actividad humana observada1 cuenta automática analizada por separado

Cobertura operativa

El alcance va mucho más allá de los informes.

La actividad registrada muestra una plataforma transversal, presente en captura, consulta, procesamiento y seguimiento de distintas áreas.

01

Comercial y facturación

Facturas, ventas con lector, cotizaciones y prefacturas.

02

Contabilidad

Pólizas, transferencias, auxiliares y clasificación de depósitos.

03

Inventarios y bodegas

Movimientos, valuación de existencias y reportes diarios.

04

Compras y seguimiento

Revisión, lectura y asignación a compradores.

Últimos 12 meses por tipo

La mayor parte ocurre en captura y procesamiento diario.

Capturas130,492
Reportes77,624
Consultas15,510
Procesos10,378

Mapa de uso actual

Ocho perfiles organizan el uso observado; los programas utilizados completan el mapa.

La vista principal conecta responsabilidades con aperturas registradas. Desde ahí se puede recorrer cada ubicación y consultar los 305 programas con uso humano observado.

85integrantes de operación
8perfiles de uso
22ubicaciones y departamentos
305programas con uso observado
Una organización, ocho perfiles de uso

Así se distribuyen las aperturas observadas.

El tamaño corresponde al número de aperturas. Selecciona un círculo para recorrer el perfil.

Punto de Venta reúne cerca de dos terceras partes de las aperturas registradas; los otros siete perfiles muestran usos más especializados.

01Perfiles primero

La lectura conecta cada responsabilidad con los programas que utiliza principalmente.

02Ubicación como contexto

La bodega, área contable o fábrica explica dónde ocurre, sin crear roles duplicados.

03Uso verificable

Los 305 programas mostrados registran actividad humana durante el período observado.

Ventana observada: 21 de agosto de 2025 al 21 de agosto de 2026. Uso observado significa al menos una apertura humana; excluye la pantalla automática de inicio y la cuenta automática. Los dos administradores permanecen fuera de los ocho perfiles operativos. En el detalle de cada programa, la actividad principal se separa de aperturas ocasionales para no confundir ubicación, perfil y acceso.

Trabajo en paralelo

Modernizar procesos sin detener la operación.

La plataforma actual continúa operando mientras se mejoran flujos concretos conforme a prioridades operativas y gerenciales.

01

Continuidad

La plataforma actual sigue sosteniendo el trabajo diario.

02

Simplificación

Menos pasos manuales y menos retrabajo en tareas repetitivas.

03

Visibilidad

Lecturas operativas y gerenciales más claras y oportunas.

04

Estandarización

Criterios comunes para consultar, conservar y compartir información.

La prioridad no es reemplazar por reemplazar: es reducir fricción, mejorar visibilidad y avanzar con una transición controlada.

Una muestra gerencial

Tres informes ilustran una forma más clara de consultar.

Son ejemplos concretos de modernización gerencial. No representan por sí solos el alcance de Absys ni convierten el proyecto en una iniciativa centrada en reportes.

Clientes

Consumo de clientes consolidado

Kilos, importe, documentos y última compra por cliente.

Abrir vista protegida Requiere la clave entregada a los asistentes.
Inventario

Valuación de existencias consolidado

Valor, kilos y artículos consolidados por departamento.

Abrir vista protegida Requiere la clave entregada a los asistentes.
Ventas

Ventas por período consolidado

Documentos, kilos e importe por día o mes.

Abrir vista protegida Requiere la clave entregada a los asistentes.

Información de Colomer al 24 de agosto de 2026. Las vistas completas permanecen protegidas.

Siguiente conversación

¿Qué procesos conviene mejorar primero?

La mejor prioridad será donde coincidan fricción operativa, impacto diario y necesidad de mejor información.

01

Operación

Capturas, validaciones y excepciones repetitivas.

02

Comercial

Ventas, precios, clientes y seguimiento.

03

Inventario

Rotación, disponibilidad y valuación.

04

Gestión

Indicadores, comparativos y cortes compartibles.

Resultado buscado: elegir procesos, responsables y una secuencia gradual de mejora.